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摘要
计划管理包含四个方面,即编制、执行、调整、考核,这种工作管理的方式是以计划为基础,通过对企业各种经营活动进行指导和调节来达到管理活动的目的。当今社会的经济和信息发展速度都很快,面对新的发展环境,医院的管理也将面临新的要求。现在的医院管理更加趋向人本化、精细化和全面化,在医院管理工作中,采用计划管理的方式实行院内工作管理,建立工作的循环机制,通过工作计划、任务分解、任务执行、工作督查、完成情况反馈以及考核的计划管理流程,能够准确有效地落实医院的各方面决策,使整个管理工作更有计划性、组织性和步骤性,有利于提升院中层管理人员的执行力和院办的管理能力,也助于推动整个医院工作的有效运行。
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单位首都医科大学附属北京安贞医院
