实干兴企需打破“洗碗效应”

作者：张莎

来源：施工企业管理, 2019, (06): 109.

<正>"洗碗效应"在企业中通常会表现为"干事多,出错多;不干事,不出错"的消极思想和懈怠行为。施工企业要想发展,就要大力弘扬实干兴企的精神,打破"洗碗效应",形成"争洗碗、多洗碗、洗好碗"的良好局面。打破"洗碗效应",要求施工企业构建科学有效的容错纠错机制。为充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性,要构建科学有效的容错纠错机制,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,把想改革、谋事业、善经营的干部大胆用起来,让他们干得开心、拼得安心。容

• 单位
  中国二十二冶集团有限公司