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摘要
医改政策以及我国经济形势的变动给医院的经济管理带来了更大的挑战,同以往相比,医院的收益下降。虽然医院重视社会效益,但医院也同样需要资本维持医院的日常运转,当医院的收益空间下降时,医院的资金链必然收紧。为了保障各项活动的顺利进行,加强财务管理是医院的必然选择。本文首先阐述研究民营医院财务管理的背景和意义,在此基础上从预算管理制度、财务内控、成本管控信息化建设以及思想认知上分析民营医院财务管理中存在的问题。最后,从提高预算、加强内控、构建专业团队、加强信息化建设以及提高财务战略地位几方面提出解决建议。
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单位济民健康管理股份有限公司
