新形式下,石油化工施工企业面临市场不稳定及市场规模不足等问题。项目执行要求越来越高,合同执行要求越来越严格;项目执行获得利润的能力下降,机会减少,项目执行成本高企;劳动力资源水平下降,获取劳动力资源难度越来越大,劳动力资源结构不合理,资源掌控难度加大。为获得足够的市场份额,获得足够的利润支撑企业的生存与发展,文章阐述了中国石油化工施工企业的现状,并提出了在新的形式和社会环境下的应对措施。
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