随着环境保护与可持续发展的呼声日盛,我国环保产业进入高速发展时期,环保领域资本运作日趋活跃,并购已成为环保企业价值链整合、获得规模效益、产生协同效应的重要手段。文章通过对盈峰环境并购中联环境进行案例分析、论证,希冀为环保企业的并购整合提供借鉴意义。
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