经济的快速发展加剧了各行各业的市场竞争,而人才是竞争取胜的关键。对于基层医疗机构而言,有效的人力资源管理有助于发挥其社会公益事业的价值。本文分别从优化绩效管理模式、完善人才激励制度、搭建机构培训平台三方面,对基层医疗机构人力资源的激励措施加以思考,以期实现基层医疗机构的可持续发展。