<正>引言总体单位是航天产品各纵向型号科研生产工作的主体单位,在供应链中起到核心企业作用,有责任组织全体供应链体系单位共同完成任务。现阶段,型号项目多、科研生产任务重、技术状态复杂多变的形势下,如何深度挖掘信息价值,有效识别供应链体系中的重点控制项,采取差异化的精准管理措施,让有限的力量发挥最大效能,是航天产品供应链核心企业需要研究的内容。