对中小银行绩效考核管理系统进行了详细的调查研究,并对其中存在的问题进行多方面的分析。结合360绩效考核方法对绩效考核系统进行设计并对考核指标进行丰富完善,能够更加全面地对员工工作情况进行考核。并对绩效考核管理系统进行优化,加强了员工沟通反馈,对员工绩效考核结果进行全方位分析,进一步加强了考核结果的运用,帮助员工和银行共同进步。为银行提高管理效率提供了自己的思路。