摘要
随着中央经济工作会议提出的“房住不炒”及相配套政策的出台,房地产行业微利经营已成为常态。房地产企业在探索新的发展模式的同时,必须实施精细化管理,以降本增效,实现可持续发展。管理会计的应用为企业实施精细化管理提供了有效工具,通过对企业未来发展的科学预测、合理统筹,能实现企业资源的优化配置;通过目标成本的设立和分解,可加强动态成本管控,加快房地产企业业财融合的进程;通过健全的管理会计信息系统,能实现企业的数据共享及实时监控,降低企业运营风险;通过完善的绩效管理制度体系,可以加强人才队伍的培养,促进企业人力资源和其它资源的深度协同,实现企业的发展战略。房地产企业管理会计的应用范围涉及预算管理、成本控制、营运管理、投融资和风险管理等多个方面,贯穿于企业的各个领域,最终服务于企业的战略。本文阐述了管理会计在房地产企业应用的必要性,分析了管理会计在房地产企业的应用现状及应用策略,以期能提高企业的价值创造能力。