跨国企业要想在全球市场中立足,使其经营多样化,获得长足发展,赢得市场份额和市场需求,不得不大量使用外派人员,所以外派人员在跨国企业的成功经营中占据了非常重要的地位。然而外派人员的管理一直是较为棘手的问题,外派失败率居高不下也给企业的经营人员提出了巨大的挑战。本文针对此问题提出了一系列对策。
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