在制造企业管理中,要构建起完善的全面预算管理体系,将其与企业战略管理相结合,从企业价值链和发展全局出发编制预算、执行预算,对企业资源进行合理配置,提高企业经营管理效率,进而保障企业战略目标的稳步实现。分析了制造企业全面预算管理存在的问题,提出了强化全面预算管理的建议,期望对制造业完善现代企业管理体系有所帮助。
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