科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
重大工程创新已成为中国产业自主创新的有效模式。本文采用案例研究方法，基于创新生态系统理论的一般分析框架，以神华宁煤400万吨/年煤间接液化示范项目为案例，考察了用户企业以创新生态系统的方式，主导共同愿景下的相关主体参与并协作实现重大工程创新的过程。本文的结论是，在用户驱动的重大工程创新生态系统中，用户的经验积累和参与能力使其能够以编排者、主导者、协同者和互补者的角色推进价值创造活动。本文的创新点在于，在重大工程创新中，终端用户企业特有的应用场景和过程需求有助于重大工程设计、论证、组织和实施。而且，用户企业承载的双重使命，包括政府的公共使命和用户的市场利益，可以更好地融合愿景与价值创造。本文对于重大工程创新组织实践和理论研究具有推动意义。
- 单位
