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摘要
煤炭企业新时期开展物资供应及采购管理工作时,存在的主要问题就是员工工作素质及能力有待提升,管理工作内容及形式有待进一步优化和完善。同时,企业发展规模不断扩大,经营业务范围越来越广,经常会出现管理工作不全面、不及时的问题,还需要企业意识到信息技术的应用优势,构建网络管理工作平台,这样才能在根本上研究出解决问题的可行方案。基于此,本文主要结合煤炭企业的实际发展情况,介绍了一些基础的解决对策,并明确了新时期管理工作环节中应遵循的注意事项有哪些,以此来研究有效规范企业经营行为的方法,推动企业的可持续发展。
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单位开滦（集团）有限责任公司
