从组织系统科学的视角,基于对大型国际机场的系统性认识与统筹性管理,分析北京大兴国际机场建设与运筹组织系统的构成,归纳得出大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统一般可由实施、管理和治理三个层级以及来自组织外部的专业化进度管理咨询机构构成。分析大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统各层级的职能、作用,厘清大型航空交通枢纽项目的管控组织与协调机制,实现良好的项目管控。
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