社会经济的高速发展,对人才的需求量加大,对人力资源的管理水平提出了更高的要求。面对新的形势更新人力资源管理的理念,切实提高人力资源的贮备,做好人力资源管理工作势在必行。人才是高校生存和发展的重要资源基础,作为人力资源管理者如何提升管理能力,切实满足单位人才的需求,将有助于提升员工价值的实现,为单位创造更多的价值,增强团队凝聚力,全面调动单位职工的工作积极性,激发工作热情和激情。因此,对高校人力资源管理部门来讲,建议适合各个不同专业的行之有效的绩效评价模式至关重要。
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