营运资金是企业财务管理的重要组成部分，一个企业要维持运转，就必须拥有适量的营运资金，同时营运资金还是资金链中比较薄弱的环节，因此，对营运资金进行有效且高效的管理非常重要。本文通过查找格力电器的一些相关数据，采用传统的要素视角以及渠道理论对其进行分析，发现格力电器营运资金管理方面存在一些问题，并提出相应的建议。
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