存货是企业重要的流动资产之一，特别是对于中小企业而言，存货的变现是主要的收入来源，如果出现滞销会占用资金，出现库存不足会影响销售收入。本文从阐述YD公司存货管理的必要性出发，结合同类型中小企业存货管理的特点，分析存货管理存在的问题并提出解决方案，通过有效利用相关的管理系统和提高管理人员素质从而健全中小企业的存货管理制度，并最终提升企业价值。
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