摘要
铁路信号实训基地建设通过引入专家建立与实施"7S"管理,对现场的各种要素进行整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养、节约,使之达到了与铁路现场施工接轨,制度性的形成职业素养,逐步提高了教师与学生的各方面能力。实践证明,"7S"现场管理的实施可以维护基地建设正常的工作秩序,实现建设过程的良性循环,达到加快了基地建设的步伐,节省了建设经费开支的目的。
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铁路信号实训基地建设通过引入专家建立与实施"7S"管理,对现场的各种要素进行整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养、节约,使之达到了与铁路现场施工接轨,制度性的形成职业素养,逐步提高了教师与学生的各方面能力。实践证明,"7S"现场管理的实施可以维护基地建设正常的工作秩序,实现建设过程的良性循环,达到加快了基地建设的步伐,节省了建设经费开支的目的。