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摘要
2015年5月8日,国务院发布《中国制造2025》。竞争全球化市场格局下,在日益激烈的市场竞争中,中国民营企业,特别是广大的中小微企业,若失去竞争优势,其生存发展将相当艰难。在实施《中国制造2025》的过程中,智能制造也并非纯粹的技术问题,企业还应思考如何推进精益生产,实施精益管理。适应这一需求,传统的财务管理职能需要随之转变,财务部门如何指导企业各个环节降低成本,成为非常值得关注的问题。协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划,成为企业财务管理一项迫需提升的职能。成本规划是指对产品目标成本的控制,通过价值工程和价值流成本管理,保证不突破目标成本,最终实现企业价值最大化。
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单位成都四方信息技术有限公司
