摘要

小微企业是经济新动能培育的重要源泉,契合"大众创新、万众创业"的发展,也是推动我国经济转型升级的基石。如何提高小微企业的绩效一直是重要议题,但传统的定性方法因外部效度度低、定量方法因只是检测不同变量的相对贡献,难以给出具有洞察力的解释。本文借助关注于复杂架构关系的fsQCA(模糊集定性比较分析)方法,利用调查数据通过探索性研究小微企业绩效影响的前因条件组合,从整体的视角开展案例层面比较分析,挖掘普遍存在的复杂因果关系,得出一些有启发性意义的结论与启示,为管理层优化与提升小微企业绩效提供决策图谱。