数字化浪潮推动着企业运营模式持续变革。为适应当下的新形势，许多大型国有企业从财务层面入手，以大数据、云计算、人工智能等为主要依托，对财务制度、财务工作流程等进行重新塑造，正确定位新时期的企业财务管理职能，加快财务转型。本文从A资产管理公司推进财务共享中心建设的视角，简单阐述了以“跨地域、多业态以及多层级”为特点的资产公司建立财务共享中心的设想，旨在促进国有资产管理公司业财一体化建设和财务转型。
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