以四川省成都市某文化旅游综合体项目为切入点,介绍文化旅游综合体项目的特点及设计方面的问题,阐述文化旅游综合体总承包方设计管理的具体内容,包括总承包方设计部架构、前期介入审核、中期反馈控制、后期优化总结等。分析表明,总承包方设计管理能够加强各设计方沟通,避免重大设计问题,减少设计缺陷,提高施工图出图质量,减少设计变更数量,减少现场拆改,从而达到节约人力、物力、材料及工期成本的目的。实践证明,总承包方设计管理在文化旅游综合体项目建设中起到了重要的作用。
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