目的探讨精细化管理在静脉用药调配中心初建时质量控制环节中的应用实践。方法基于精细化管理理念,以静脉用药调配中心基本流程为基础,药物流转环节为线索,结合目标管理实践,在各环节实现质量改善和控制。结果以药品管理、药师素养、细化基础、强化协作等方面为重点,逐步实现各环节管理深化,促进工作流程合理化。结论精细化管理重在各环节的质量控制,通过细节改善逐步深化管理,达到工作流程精确、协调的持续改进。