摘要

<正>在医疗体制改革背景下,应该积极创新工作思路,通过提高重视程度、完善管理制度、创新管理理念、加大监督力度、提升人员素养和衔接绩效考核等途径,逐步体现财务预算管理和成本控制在医院各项活动中的作用,为医院整体工作水平提升奠定基础。在新时期发展中,传统工作方法和理念较为落后,无法适应当前工作要求及特点,必须加强创新与改进,取得良好的财务分配效果。