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摘要
商业银行费用预算管理是为推进战略实施，实现既定经营成果，通过编制、执行、控制、调整以及评价所进行的重要资源管理活动。当前，商业银行面对监管趋严和市场竞争的压力，经营效益持续增长面临瓶颈期。商业银行可通过费用精细化管理方法的运用，降本增效，提高自身竞争力。本文结合商业银行费用管理的现状，分析了费用预算精细化管理的内涵所在，并在此基础上，提出深化费用预算精细化管理方法的应用，希望能对商业银行在新形势下提升核心竞争力提供借鉴。
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单位南京银行股份有限公司
