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摘要
随着国家“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的中国建筑企业走出国门，承揽海外工程项目。北非为“一带一路”重点区域市场，北非地区EPC项目在实施过程中面临诸多制约因素，设计管理是主要挑战之一。以北非地区的EPC项目为背景，从海外项目的设计特点出发，以海外项目面临的问题为研究对象，分析海外项目设计管理的应对措施，并结合工程案例，对海外项目的设计管理进行探讨，最后提出海外项目设计管理重点工作。
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随着国家“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的中国建筑企业走出国门，承揽海外工程项目。北非为“一带一路”重点区域市场，北非地区EPC项目在实施过程中面临诸多制约因素，设计管理是主要挑战之一。以北非地区的EPC项目为背景，从海外项目的设计特点出发，以海外项目面临的问题为研究对象，分析海外项目设计管理的应对措施，并结合工程案例，对海外项目的设计管理进行探讨，最后提出海外项目设计管理重点工作。
