随着电力体制改革、国资国企改革的持续深入,电网企业必须持续提高成本精益管理力度以应对外部监管要求和成本监审规定,与此同时,新冠肺炎疫情下,电网降费助推复工复产、提质增效提升发展质量、业财贯通提高管理细度等各项经营管理诉求也对电网企业成本精益管理提出更高要求。文章在分析作业成本法管理理论和原理的基础上,基于电网企业运维检修成本标准制定过程,系统总结和提炼电网企业标准成本体系建设工作的最佳实践,以期为其他企业开展成本精益管理工作提供经验借鉴。