随着我国积极推进“一带一路”倡议和中国企业大力推动“走出去”战略，我国各工程建设单位开始广泛参与国际承包业务，EPC就是其中应用较多的一种工程承包模式，由于在资源分配方面的优势，其受到了越来越多企业的青睐。在具体实施过程中，物资采购是其中的关键环节，会对项目成本和周期产生直接影响。本文简单阐述EPC项目采购中存在的风险，并结合自身经验提出切实可行的管控措施。
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