面对日趋激烈的外部竞争环境，加上国外区域冲突对全球化经济发展的影响，企业内部经营管理健康、稳定地发展有助于更好地应对外部变幻莫测的情况。中外合资能源企业根据战略重要性及国内外股东组成的不同，面临的问题可能更加复杂。一个全面、有效的内部控制体系能对企业的健康、稳定发展提供强有力的支撑。文章从内控的基本概念出发，简述了内控、内控体系相关理论，重点分析阐述了R公司的内控体系建设及其特点，并结合COSO内控框架五要素的内容分析存在的不足并提出优化建议，希望对企业本身及相关企业的内控建设提供参考。
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