建筑施工成本管控关系着项目建设经济效益等，实践中应当结合拟建工程项目特点和要求，加强施工成本管理，合理选择管理方式和方法。同时，还应当注意施工人员素质的提高、采购成本的管控以及施工成本管理意识和能力的提升等，通过建立完善的施工成本管控体系，来实现项目成本控制之目的。文章先对工程项目施工成本以及常用的管理方法进行分析，并在此基础上就如何加强工程项目施工成本管控，提出一些建设性建议，以供参考。
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