摘要

随着市场经济不断发展,国有企业在运行管理过程中的不足越发凸显,为更好地适应激烈的竞争环境,紧跟我国经济高速发展的步伐,国有企业应积极推进混合所有制改革激发企业的生机与活力。财务管理作为国有企业管理工作的重中之重,在混改方面具有积极的推动和保障作用,但在混改推进工作过程中存在一些问题,阻碍了国有企业的混改进程。为改善这一状况,本文以国有企业混改为背景,从财务管理角度入手分析其中出现的问题,并探索相应的优化策略,旨在为提高国有企业财务管理水平,加快推进国企改革三年行动实施方案,深化混合所有制改革提供助力。