摘要

会计委派制是集团财务集中管理的一种模式,不仅能够促进集团管理成员单位的财务管理活动,还可以加强集团对成员单位管理者的监督。本文从Q集团实施内部会计委派制的实践出发,对实施过程中取得的成效、存在的问题进行了浅析,最后就改进优化企业集团会计委派制提供若干完善建议,以期能更好地助力于企业集团会计管理体制改革,促进企业规范自身经济行为,确保国有资产真正实现保值增值。