XM集团是一个以煤矿为主业、多元化发展的企业集团,由于所处地域偏僻,人力资源不足等原因,现代化企业管理能力较弱,财务管理基础尤为薄弱,导致集团当前面临较为严重的财务危机。因此,需要结合地域实际,建立适应集团发展现状的财务管理体系,在解决困扰其多年的财务问题基础上,最终实现集团良性发展。1
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