企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业要在激烈的市场竞争中适应环境的变化,准确、有效地把握在环境变化中不断涌现的机遇和挑战,并不断得到发展壮大,必须有很好的企业管理。汉唐乐府在应对艺术机构激烈竞争之际,最主要的就是通过企业管理来加强自身的综测能力。本文从企业管理基本理论出发,应用swot分析竞争要素分析和战略分析等,对汉唐乐府的企业管理进行研究,从而确定适合其发展的管理模式,为汉唐乐府的持续稳定发展打下基础。
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