摘要
海外项目的本地化(1)是新形势下国际经济发展的需要,本地化项目的执行效果直接关系到项目的运作成败。近年来,中国轨道交通装备核心部件(2)供应商积极支持中国轨道交通装备主机企业(3)"走出去",在国际轨道交通装备市场同全球老牌企业展开激烈的竞争并取得了可喜的海外市场业绩。本文旨在了解本地化,理解本地化工作的过程,认识本地化项目执行过程中的关键工作,发现本地化项目执行过程中存在的主要问题,探讨解决这些问题的策略及方法,重视海外项目的本地化执行过程和执行效果,提高企业的国际市场竞争水平。
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单位株洲中车时代电气股份有限公司