摘要

目的:介绍我院药品实施"零库存"管理的体会,促进医院药品管理水平的提高。方法:从药品库存结构、采购计划、配送商体系及采购技术方面介绍我院药品"零库存"管理模式,并比较实施前后相关指标的变化。结果与结论:我院将药品细分为"零库存"药品和非"零库存"药品构建合理的药品库存结构;在医院信息管理系统上嵌入药品上下限预警机制从而制订较准确的采购计划;对配送商进行严格的筛选并制订具体的要求保障了配送渠道的稳定;在药品的采购方面使用无线电射频识别机等技术,实现流通过程的全程实时电子监控,提高了库存数据准确性,优化了库存结构。实施该模式后医院药库库存品种数从原来的1600余种减少到90余种,占用的流动资金由原...