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摘要
预算管理是控制运营成本、提升财务管理水平、实现战略目标的重要保障工具,也是被医院等企业广泛认可的一种管理工具.医院作为与人民群众关系密切的服务单位,主要负责人民群众的疾病医治和健康保障服务,故对其预算管理进行优化具有重要的现实意义.预算管理可以将医院运营的关键指标置于一个体系内,并层层分解落实到具体科室、部门、人员工作中.因此,加强对预算管理策略的优化有利于促进医院不同职能部门之间的交流和沟通,提升医院的服务和经营效率.预算管理发挥作用离不开会计的支撑,而财务会计和管理会计作为会计体系的两大重要分支体系在
