我国传统项目管理中缺少系统科学的成本控制理念,常常在项目建设实施过程中出现材料造价波动、施工计划更改等,进而导致出现合同改动、价款处理及施工方案变动,面临一系列的成本控制方面的难题。因此在建筑项目全过程中进行成本控制管理是保证成本得到充分优化、工程稳定落地的基础所在,文章以具体建筑项目"大学城"为例,对建设全过程中的成本控制进行动态分析,并进一步对成本的优化措施提出建议,希望可以为建筑项目提高配置资源利用率、施工效率提出行之有效的建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
