经济发展促使我国房地产企业间的竞争也愈发激烈，传统预算管理存在片面性，未能形成人人参与、全部覆盖的局面，也已无法适应现阶段房地产企业的发展需求。而全面预算管理模式的应用则能改变传统预算管理存在弊端，可构建起全过程预算管理格局，确保房地产企业各项资源能得到合理配置和有效利用，有效控制运行成本，提升企业经济效益和社会效益。文章探究了房地产企业财务管理中全面预算管理的应用，以期提供借鉴。
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