摘要

全过程工程咨询服务作为国家大力培育模式和推行方向,应当在项目管理中引入数字化管理。分析全过程工程咨询项目数字化管理的内涵、实施内容。以深圳某全过程咨询医院项目为例,通过运用多种数字化手段,构建数字化管理平台,有效提升工程项目的服务价值。

  • 单位
    上海建科工程咨询有限公司