摘要

<正>对于得不到好的结果,本书总结出六个主要原因:对计划追求完美,对一件事倾注全部精力,对工作期限预设得过于乐观,没有设定具体的数值目标,验证方法的不完整性,盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。“PDCA工作法是怎么构成的呢?”有这样疑问的人一定很多吧!虽然没有实际一样一样地都做过,但是,大家在不知不觉中都会有沿着PLAN(计划)、DO(实行)、CHECK(检验)、ACTION(改善)这样流程的工作经验,只是不知道更为详细的做法而已。为了便于大家理解,我们先来了解一下PDCA工作法。