随着企业经营规模的扩大,对各种物资的需求也在不断提高,物资采购管理面临的工作压力也在相应增加。除了控制物资采购的质量和成本外,还要实现物资的最佳利用,减少库存积压造成的损失。将信息技术应用于材料采购管理,构建材料采购管理平台,实现采购方案、采购合同的科学管理、采购流程的综合监督,规范材料采购管理,其中包括制定采购计划、物资采购和运输保管等内容。在物资采购管理中,相关信息内容不仅具有显著的变异性,而且还具有分散。那个传统的处理工具和方法具有信息交换和反馈的特点。
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