摘要

随着改革的不断深入,油田企业内部逐步形成了"一体化统筹、专业化管理、市场化运作"的经营模式。经营模式的转型,需要人力资源变革的大力支撑。加快建立与改革要求相适应的劳动、人事、分配机制,提升人力资源管理效能,已成为人力资源管理工作的当务之急。