<正>后疫情时代,经济复苏需要一定时间,钢铁行业面临的市场需求、价格波动、逆全球化、疫情防控、节能减排等方面的不确定性依然较大,整体经营微利甚至阶段性亏损已成为新常态。钢铁企业普遍陷入营业收入下滑、资金链紧张的困境,生存压力巨大,确保企业现金流安全成为大部分钢铁企业面临的首要和必然考验。通过对所处市场环境和自身经营状况的认真研判,河钢承钢变革和整合现有碎片化管理方式,建立了一套以现金流为核心的完备的经营预警系统,充分发挥每一项测算工作的积极作用,