在传统的财务管理模式下，分散于各成员企业的财务管理方式，使财务信息整合的效率和质量难以获得有效提升，而财务共享服务中心符合集团公司的管理需求。同时大数据和互联网时代的到来，为会计核算的集中处理提供了可能性，因此财务共享服务中心将成为多元化集团公司财务组织形式的变革趋势。本文研究目的是针对H集团实施财务共享战略后的困境提出可行的对策。
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