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摘要
资金集中管理已经被大型建筑施工企业广泛采用,其带给企业的优势不言而喻,但同时也伴随着不少问题。随着PPP项目及大额垫资项目的承接,使企业资金安全风险巨增;加之内控制度不健全,预算管理措施运用不到位,影响了资金使用效率等。针对资金管理中存在的一些问题,提出了强化内控制度建设,提高PPP项目等大额投资项目的可行性研究,加强项目预算管控,提高财务人员整体素质和业务能力等方式,应对资金管理风险。
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单位中铁二十局集团第六工程有限公司
