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摘要
施工现场管理作为建设工程项目管理的重点内容,是一项集科学性与实用性为一体的综合性工作,贯彻于项目工程施工的全过程。其根本任务是管理者依据施工生产过程中存在的普遍与具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,正确处理生产过程中劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置与时间顺序上的矛盾,做到人尽其才,物尽其用,以保证建设工程施工活动的顺利进行。基于此,本文结合笔者自身工作经验及相关参考文献的学习,就目前我国建设工程现场施工管理重点及难点进行深入分析,具有一定的参考价值,盼为读者学习。
- 单位
施工现场管理作为建设工程项目管理的重点内容,是一项集科学性与实用性为一体的综合性工作,贯彻于项目工程施工的全过程。其根本任务是管理者依据施工生产过程中存在的普遍与具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,正确处理生产过程中劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置与时间顺序上的矛盾,做到人尽其才,物尽其用,以保证建设工程施工活动的顺利进行。基于此,本文结合笔者自身工作经验及相关参考文献的学习,就目前我国建设工程现场施工管理重点及难点进行深入分析,具有一定的参考价值,盼为读者学习。
