先备后用：管理人才培养之策

作者：姚绿冬

来源：人力资源, 2023, (19): 44-46.

<正>管理培训生项目的价值所在近年来，关于管理培训生（以下简称“管培生”）培养的话题屡见不鲜。所谓管培生项目，就是企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划。管培生一般为大学应届毕业生，培训时通常在公司各个不同部门实习，了解整个公司的运作流程后，再根据其个人专长安排岗位。管培生项目成功与否取决于企业高层对人才发展是否具有正确的认知。对管培生的认知，目前主要存在两种情形。第一种属于“精确型”，认为管培生就是未来的中高层管理者，是作为优秀人才储备的培养项目，因此对于管培生的选拔几乎“无所不用其极”，甚至有些企业用评价中心技术来选拔管培生。而另一种情况属于“盲目型”，即企业对管培生的定位与发展不够清晰，认为管培生就是“从底层开始做起，有往管理层发展的意愿和可能的应届生”。