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摘要
本文提出了基于伙伴关系的水利工程建设管理模型，从理论上建立了利益相关方合作管理、水利工程建设管理和信息技术平台之间的联系，可系统地指导建设管理绩效评价，以发现问题、持续改进。根据宁夏水利工程建设管理绩效评价结果，水利工程建设应：1)建立各方合作机制，明确责权边界，公平分配利益和风险；2)建立各阶段协同工作流程，并合理配置资源；3)建立多视角多层次考核体系，评价项目实施过程与结果；4)耦合建设管理信息技术平台与合作管理组织平台，支持各方高效处理信息、协同工作、决策和应对各种风险。
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单位清华大学; 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
