随着地勘行业的发展，地勘事业单位正处于管理转型的关键时期。地勘事业单位实施内部控制是有效预防单位风险、提升单位社会服务价值的有效方式。本文结合事业单位的特殊定位，从内部控制的内涵与原则入手，分析地勘事业单位实施内部控制的特殊性及控制现状，并提出改善策略，借此为地勘事业单位持续优化内部控制管理模式、建立完善的内控体系提供参考建议。
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